La RSE comme nouveau type d'innovation : une étude économétrique des déterminants de son adoption

Dans ce papier nous partons de l’idée fondatrice que la Responsabilité Sociale des Entreprises pouvait être « assimilée » à une innovation technologique. L’hypothèse de travail est que les schémas d’adoption de la RSE présentent des analogies avec le processus d’adoption de l’innovation technologique. A partir de données issues d’une enquête réalisée en 2008, auprès des entreprises de 10 salariés et plus, implantées au Luxembourg, nous estimons un modèle probit des déterminants de l’adoption de la RSE. Les résultats de nos estimations confirment les hypothèses que notre modèle théorique permettait de poser. L’adoption de la RSE est influencée par les bénéfices espérés d’une démarche RSE, par les obstacles perçus lors de sa mise en œuvre et enfin par l’environnement de l’entreprise. Notre modèle d’adoption a pris en compte également la dimension des valeurs portées par les managers.