L'adoption d'innovations technologiques et/ou organisationnelles dans la région métropolitaine de Luxembourg.

Alors que l'innovation constitue l'une des priorités de la stratégie de croissance européenne (Commission européenne, 2010), l'incidence de la localisation sur le comportement innovant des entreprises n'a pas encore fermement été établie à certaines échelles et particulièrement celle intra-régionale. À cette échelle certains travaux indiquent que l'emplacement joue un rôle mineur (Smith et alii, 2002), d'autres montrent l'incidence de la diversité intra-régionale (Agrawal et alii, 2012). Notre propos est donc d'examiner les facteurs agissant à l'échelle intra-régionale sur l'introduction par les entreprises d'innovations technologiques et/ou organisationnelles. Notre cas d'étude est une région métropolitaine européenne, celle de Luxembourg. Par innovation technologique on entend la mise en œuvre de produits ou procédés nouveaux pour l'entreprise. Trois pratiques de l'innovation sont donc examinées : l'introduction tout à la fois de nouveaux produits ou procédés et de nouvelles méthodes organisationnelles, celle de nouveaux produits ou procédés seulement et celle de nouvelles méthodes organisationnelles seulement. Chacune de ces pratiques est supposée apporter une utilité accrue à l'entreprise ou aux clients de l'entreprise. Alors que la distribution non aléatoire des entreprises dans l'espace reste négligée (Audretsch et Dohse, 2007), nous distinguons deux types de facteurs menant à l'introduction de ces trois pratiques d'innovations. Les premiers tiennent aux caractéristiques des entreprises œuvrant à un emplacement donné, les seconds aux autres effets locaux que sont les externalités locales et la sélection spatiale. Ces deux facteurs sont eux-mêmes successivement examinés au regard de deux variables spatiales, les régions fonctionnelles et l'accessibilité. Les premières, définies sur la base des bassins d'emplois, amènent à la distinction de cinq espaces organisés de manière concentrique autour de Luxembourg-Ville, laissant ainsi présager d'une dynamique centre-périphérie. Afin d'examiner plus finement un tel scénario, l'accessibilité, ou temps d'accès au centre de gravité (ou centre moyen) de l'ensemble des entreprises, est examiné. Notre article vise ainsi à contribuer au débat suivant : dans une région métropolitaine mono-centrique, quel est le concours des caractéristiques des entreprises d'un emplacement donné et des autres effets locaux à leur mise en œuvre d'innovations ? Ces deux incitants diminuent-ils à mesure que l'on s'éloigne du centre ? Et qu'en est-il au regard des innovations combinées ou isolées ? C'est plus particulièrement cette dernière lacune que notre article ambitionne de réduire. Notre hypothèse est que les entreprises implantées en centre-ville, dans notre cas à Luxembourg-Ville, ont plus tendance à adopter conjointement des innovations technologiques et organisationnelles que celles localisées dans les zones périurbaines. Premièrement, elles sont à même de disposer des caractéristiques les plus adéquates pour innover dans chacun des deux types et donc conjointement. Deuxièmement, les externalités engendrées par la ville-centre sont également susceptibles de favoriser l'introduction de différents types d'innovation. Troisièmement, les entreprises qui y sont implantées doivent faire face à une concurrence accrue et compenser des coûts majorés (sélection spatiale), alors même que les innovations conjointes sont à même de leur procurer une compétitivité plus élevée que les innovations isolées (hypothèse de complémentarité). Notons cependant qu'il ne nous sera pas possible de distinguer l'incidence spécifique de ces deux derniers facteurs qui sont examinés ensemble dans cet article. Nos résultats mettent en évidence la variabilité de l'innovation à l'échelle intra-régionale, en raison tant des caractéristiques propres des entreprises d'une aire donnée que d'externalités ou sélection spatiale à l'œuvre sur cette aire. Ces deux facteurs, impliquent que les entreprises situées dans les zones urbaines sont les plus susceptibles de combiner innovation de produit/procédé et innovation organisationnelle. Chacun de ces facteurs concourt également à promouvoir l'innovation de produit/procédé seule dans les zones urbaines. Concernant l'innovation organisationnelle seule, ces deux effets apparaissent beaucoup plus mesurés, seules les entreprises de la région la plus centrale, Luxembourg-Ville, apparaissant se distinguer de celles de la région la plus excentrée. L'examen de l'accessibilité fournit des indications supplémentaires de la variabilité de l'innovation au niveau intra-régional. Il révèle ainsi que les externalités ou sélection spatiale à l'œuvre peuvent différer au sein même des unités fonctionnelles. Il met également en évidence, au moins pour les activités d'innovation de produit/procédé et d'organisation et celles de produit/procédé seulement, que celles-ci s'organisent autour d'un centre principal, situé dans la capitale, à proximité du centre de gravité des entreprises.