Nature et place de l'innovation organisationnelle au sein de l'entreprise. Une étude sur les entreprises au Luxembourg

Les changements organisationnels jouent un rôle important dans un processus d'innovation. Cette étude consiste à fournir des éléments qui permettraient de mieux comprendre ce concept. Elle est basée sur des données collectées dans le cadre de l'enquête communautaire sur l'innovation pour la période allant de 2004 à 2006 et réalisée sur les entreprises implantées au Luxembourg. Cette forme d'innovation est très répandue au sein des entreprises au Luxembourg. Parmi les pratiques organisationnelles citées dans l'enquête, les pratiques professionnelles et la gestion de connaissances sont les pratiques les plus adoptées. Les entreprises de services innovent plus fréquemment en matière d'organisation que celles de l'industrie manufacturière. En outre, les entreprises de grande taille s'y engagent plus souvent que celles de petite taille. Elles sont également plus nombreuses à introduire de manière simultanée les pratiques organisationnelles que les plus petites, quel que soit leur secteur d'activités. L'analyse statistique montre que l'innovation organisationnelle est prépondérante au sein des entreprises au Luxembourg. Celle-ci ne semble pas s'inscrire dans le processus d'innovation en tant qu'objectif final de l'entreprise mais plutôt comme une activité qui serait préalable aux activités d'innovation technologique ou qui est adoptée simultanément avec elles en tant qu'activités complémentaires.