Regard des employés sur leurs compétences digitales et sur les obstacles à leur développement

Cet article s’inscrit dans le cadre des études menées par le Luxembourg Institute of Socio-Economic Research (LISER) sur la digitalisation du marché du travail et ses conséquences sur les employés. Il s’intéresse à l’adéquation entre les compétences digitales détenues par les employés et celles exigées par leur emploi.

Détenir les bonnes compétences pour exercer son emploi est un élément clé de la compétitivité d’une entreprise et d’un pays. Cependant, en raison de rapides mutations et de frictions sur le marché du travail, de nombreux travailleurs occupent des emplois pour lesquels leurs compétences ne coïncident pas aux besoins de leur poste(1).

La digitalisation du marché du travail, dont le rythme s’est accru en raison de la pandémie de la COVID-19, met en premier plan la nécessité pour les salariés de disposer de compétences digitales. D’ailleurs, au Luxembourg, 70 % des offres d’emploi publiées en ligne en 2020 demandaient des compétences digitales de base et 57 % des compétences digitales plus spécifiques (gestion de données, communication Web, programmation, etc.)(2). Cet article s’intéresse au regard que les employés portent sur leurs compétences digitales.