@techreport{f3151786eafb43948a5c29ec045d612a,
title = "La strat{\'e}gie du d{\'e}p{\^o}t de marque. Quelques r{\'e}sultats d'une {\'e}tude sur le terrain",
abstract = "L'ach{\`e}vement du march{\'e} int{\'e}rieur, la globalisation croissante des {\'e}conomies renforcent la pression concurrentielle sur les entreprises, en particulier les PME. Pour {\'e}chapper {\`a} l'intensification de la concurrence et donc {\`a} l'{\'e}rosion des marges b{\'e}n{\'e}ficiaires, les entreprises recourent {\`a} deux grandes strat{\'e}gies pour la diminution des co{\^u}ts de production et/ou la diff{\'e}renciation des produits et services. La diff{\'e}renciation des produits, la recherche de segments de march{\'e}s porteurs, la conqu{\^e}te de niches sont souvent {\'e}troitement asoci{\'e}es {\`a} la cr{\'e}ation de marques.",
keywords = "complementarity, innovation, non-technological innovation, supermodularity, synergies",
author = "Serge Allegrezza and Alexandra Guarda-rauchs",
year = "1997",
language = "Fran{\c c}ais",
series = "ECO-CEPS",
publisher = "CEPS/INSTEAD",
number = "1997/2d",
type = "WorkingPaper",
institution = "CEPS/INSTEAD",
}