La stratégie du dépôt de marque. Quelques résultats d'une étude sur le terrain

Serge Allegrezza, Alexandra Guarda-rauchs

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Résumé

L'achèvement du marché intérieur, la globalisation croissante des économies renforcent la pression concurrentielle sur les entreprises, en particulier les PME. Pour échapper à l'intensification de la concurrence et donc à l'érosion des marges bénéficiaires, les entreprises recourent à deux grandes stratégies pour la diminution des coûts de production et/ou la différenciation des produits et services. La différenciation des produits, la recherche de segments de marchés porteurs, la conquête de niches sont souvent étroitement asociées à la création de marques.
langue originaleFrançais
ÉditeurCEPS/INSTEAD
Nombre de pages0
étatPublié - 1997
Modification externeOui

Série de publications

NomECO-CEPS
EditeurCEPS/INSTEAD
Numéro1997/2d

mots-clés

  • complementarity
  • innovation
  • non-technological innovation
  • supermodularity
  • synergies

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